Duro Felguera apostará por el negocio de renovables y focalizará su presencia en un número limitado de países

El Consejero Delegado de Duro Felguera, José María Orihuela, ha presentado a los accionistas las líneas estratégicas para volver a situar a la compañía en el “lugar que le corresponde”. En esos planes destaca una apuesta por el negocio de las energías renovables y por focalizar su presencia en un número limitado de países.

Orihuela ha presentado estos planes durante su intervención ante la Junta de Accionistas celebrada en Oviedo. Allí ha indicado que “saben en lo que ha fallado Duro Felguera en el pasado y han establecido medidas para que eso no vuelva a ocurrir”.

Ha pedido la confianza de todos los accionistas para llevar a cabo un plan que permita afrontar los desafíos que hay por delante y recuperar la confianza de una empresa centenaria situándola “en el lugar que le corresponde”.

Así, ha destacado la intención de enfocar una nueva estrategia en energía renovable y entrar en el mercado de las redes eléctricas y enfocar su presencia geográfica en un número limitado de países. Estos serán dos de los principales líneas de su estrategia de crecimiento “realista”.

Así esa estrategia de crecimiento se apoya en seis principios fundamentales. El primero la implantación de una cultura de generación de caja en todos los contratos; segundo que cada proyecto deberá autofinanciarse; tercero la eficiencia y control de costes; cuarto primar la rentabilidad frente al crecimiento; quinto reducción de la exposición al riesgo y sexto la reducción del perímetro geográfico.,

Ha indicado que, además de recuperar su negocio en segmentos en los que son especialistas, apuestan de una manera “decidida” por las energías renovables como segmento de expansión a corto y medio plazo, para crecer en ese ámbito “lo más rápido posible”, Además ha manifestado que analizan la entrada en el negocio de las redes eléctricas.

En cuanto al ámbito geográfico ha manifestado que expandirán sólo en mercados estables de la mano de sus clientes. Así apuestan por estar en menos países pero con vocación de permanencia y en los que se impulsen todas sus líneas de negocio.

Así, además de recuperar el terreno en España el grupo buscará focalizarse en México, Colombia, Perú, Chile, Argelia y Oriente Medio. Fuera de esos mercados sólo se analizarán buenas oportunidades y con perfil de riesgo controlado.

Orihuela ha detallado las actuaciones más importantes llevadas a cabo desde su incorporación. También ha dado cuenta la nueva estructura organizativa y ha explicado la situación que atraviese cada uno de los proyectos en curso.

Ha manifestado que están volcados en la cifra de contratación y las cifras ya dan cuenta de la recuperación de la velocidad de contratación. “Queda mucho por hacer pero los pasos demuestran que estamos en el buen camino”, ha manifestado el consejero delegado que ha añadido que los planes y la agenda de futuro es “realista”.

Previamente el presidente del Consejo, Acacio Rodríguez, ha repasado las principales cifras del Grupo indicado que “todos los esfuerzos realizados el año pasado están dando frutos” y el grupo está entrando en una “senda de viabilidad y el cierre del año fiscal ha sido aceptable”.